Une entreprise de transport de matière première minière (ferreux et non ferreux, dont la bauxite) opère sous un nombre inhabituellement élevé de variables simultanées : changements politiques, instabilité monétaire, pénurie de carburant, vol de carburant et difficulté à obtenir des pièces détachées pour maintenir la flotte en marche sans interruption. Voici le cas d'usage technique de la plateforme conçue pour lui donner le contrôle sur cette complexité.
Le transport de matière première minière combine les risques classiques de gestion de flotte — consommation de carburant, maintenance, trajets — avec des facteurs externes à fort impact et difficiles à anticiper : variations du prix du carburant, décisions géopolitiques et socioéconomiques, pénuries et vols de carburant, et délais pour obtenir des pièces détachées après un accident ou une panne. Chacun de ces facteurs peut immobiliser un camion, et aucun tableau de gestion standard ne les réunissait en un seul endroit.
Nous avons conçu un tableau de bord dynamique en temps réel offrant une vue globale de l'exploitation et la possibilité de plonger dans le détail de n'importe quel point précis — un véhicule, un trajet, un incident — sans perdre la vue d'ensemble. Aux côtés du tableau de bord, un agent d'IA suit en continu ce qui a été fait et ce qui est en cours, et fournit des conseils et recommandations d'amélioration. Un module de type « daily » signale les informations directement liées à l'activité : annonces et publications du secteur, mouvements de marché, prix du carburant, et décisions géopolitiques ou socioéconomiques susceptibles d'impacter l'exploitation.
L'entreprise est passée d'une réaction tardive à chaque imprévu à une anticipation réelle : les informations de marché, de risque et de maintenance sont centralisées et à jour, avec le niveau de détail nécessaire selon le moment.